Тестовые окружения часто устаревшие, с неподходящими данными и конфигурациями. Реальные условия на бою отличаются по нагрузке и интеграциям, что приводит к неожиданным ошибкам.
➡️Какие преимущества:
— Выявление ошибок до релиза
— Безопасное тестирование изменений
— Снижение рисков для продакшена
➡️Недостатки:
— Несовпадение с реальной средой по данным и настройкам
— Постоянная необходимость поддержки и обновления
— Ложное чувство безопасности, которое вводит в заблуждение
Тестовые среды — важный, но далеко не совершенный инструмент контроля качества. Главная проверка — рабочая система в проде 😧
А как у вас? Тестовые среды работают эффективно или это просто формальность?Пишите в комментариях ✏️
Тестовые окружения часто устаревшие, с неподходящими данными и конфигурациями. Реальные условия на бою отличаются по нагрузке и интеграциям, что приводит к неожиданным ошибкам.
➡️Какие преимущества:
— Выявление ошибок до релиза
— Безопасное тестирование изменений
— Снижение рисков для продакшена
➡️Недостатки:
— Несовпадение с реальной средой по данным и настройкам
— Постоянная необходимость поддержки и обновления
— Ложное чувство безопасности, которое вводит в заблуждение
Тестовые среды — важный, но далеко не совершенный инструмент контроля качества. Главная проверка — рабочая система в проде 😧
А как у вас? Тестовые среды работают эффективно или это просто формальность?Пишите в комментариях ✏️
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Библиотека тестировщика | QA тестирование quality assurance manual testing autotesting ручное тестирование автотесты from vn
